Les marques d'appareils de chauffage à air pulsé à poudre de carburant doivent accélérer le rythme de l'expansion des canaux

La compétition dans leChauffage à air pulsé diesell'industrie devient de plus en plus féroce.Afin de rechercher un meilleur développement,Chauffage à air pulsé dieselles entreprises de marque se sont engagées sur la voie du naufrage des canaux.Les marchés des troisième et quatrième rangs sont une zone non développée pour leChauffage à air pulsé dieselindustrie.Si les entreprises de la marque Diesel Air Heater veulent gagner, elles doivent s'en tenir "étroitement" à la demande des consommateurs et s'emparer des marchés des troisième et quatrième niveaux.

Les entreprises de chauffage à air pulsé diesel doivent se développer conformément à une stratégie étape par étape

La capacité du marché des troisième et quatrième niveaux lui-même est très limitée et n'est pas adaptée à la coexistence de multiplesChauffage à air pulsé dieseldistributeurs.Si vous surestimez la capacité du marché et ajoutez aveuglément plusieurs revendeurs, peut-être au début de l'augmentation du nombre de revendeurs, le volume du marché peut en effet augmenter un peu, mais après avoir augmenté à une valeur plus élevée, peut-être que la courbe des ventes deviendra plate ou même descendra.Il est concevable que cela va à l'encontre de l'intention initiale duChauffage à air pulsé dieselentreprises de marque pour ajouter des distributeurs, et la concurrence malveillante la plus terrible peut se propager de manière incontrôlable.Par conséquent, sur la question de l'expansion des marchés des troisième et quatrième niveaux, les entreprises de chauffage à air diesel doivent suivre la stratégie étape par étape, suivre le modèle de gestion des canaux existant et ne pas se développer aveuglément.

Les entreprises devraient formuler des stratégies de développement différenciées en fonction des caractéristiques du marché

Face à une concurrence féroce dans les villes de premier et second rang et à la saturation croissante duChauffage à air pulsé dieselmarché de produits, l'approfondissement dans les vastes marchés de troisième et quatrième rang est en effet la seule voie pour le développement futur.Cependant, par rapport à la concurrence féroce sur les marchés primaire et secondaire, le ratio input/output des marchés tertiaire et de quatrième niveau doit sans aucun doute être soigneusement examiné.En effet, le développement inégal des différents marchés régionaux de la Chine est très important, et les habitudes de consommation, les tendances des marques, voire les coutumes locales sont très différentes, ce qui intensifie le risque d'investissement parChauffage à air pulsé dieselentreprises.Si vous copiez simplement l'expérience réussie sur les marchés primaires et secondaires, cela conduira inévitablement à une stratégie sans cible.

Donc,Chauffage à air pulsé dieselles entreprises doivent formuler des produits différenciés et des stratégies de commercialisation basées sur les caractéristiques de chaque marché régional.Dans le même temps, ils doivent également investir plus d'énergie et de ressources, et ils doivent oser supporter des "frais de scolarité" suffisants.Ce n'est qu'ainsi qu'ils pourront faire fructifier les marchés et apporter des contributions.

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https://www.ares-electric.com/news/fuel-powder-forced-air-heater-brand-companies-need-to-accelerate-the-pace-of-channel-expansion/

Heure de publication : 04 novembre 2021